培训时间：深圳2019年11月29-30日 培训费用：4200元/人（含课酬费、资料费、茶歇、税费等）培训对象：总经理、供应链经理、物流经理、生产总监、生产经理、物料主管、采购主管及相关人员..

培训时间：深圳2019年10月25-26日 培训费用：4200元/人（含课酬费、资料费、茶歇、税费等）培训对象：总经理、供应链经理、物流经理、生产总监、生产经理、物料主管、采购主管及相关人员..

培训时间：深圳2019年09月27-28日 培训费用：4200元/人（含课酬费、资料费、茶歇、税费等）培训对象：总经理、供应链经理、物流经理、生产总监、生产经理、物料主管、采购主管及相关人员..

培训时间：深圳2019年07月26-27日 08月30-31日 培训费用：4200元/人（含课酬费、资料费、茶歇、税费等）培训对象：总经理、供应链经理、物流经理、生产总监、生产经理、物料主管、采购主管及相关人员..

随着《劳动合同法》的颁布和实施，许多企业爆发种种劳资纠纷，企业在处理劳资纠纷时常遇以下问题： 陷入某些人力资源法律概念的误区..

在公司制定战略过程中，如何把战略描述出来，进而变成可以执行的措施、指标，这是一个关乎战略能否落地的问题..

随着网络的发展,信息极度发达,各个产品都在抢夺客户的眼球.建立品牌似乎越来越难,同时,每年又有大量新的品牌如流星一般划过..

专业培训师，想做培训师的人员，企业内训师，以及企业内的培训管理人员，任何想提升培训课程开发能力的人士。..

销售仅是把客户拿下，而服务才能把客户留下，使得客户有推荐和再购买的能力和行动才是我们企业销售的真正水平，才是企业的核心竞争力..

销售主要是销售人员和客户之间的一种交流。这种交流无论是达成合作还是没有达成合作，销售人员都要让客户感觉到交流的增值性，这样我们的销售就能长期跟客户保持联系..

美国哈佛大学的威廉·詹姆斯（W·James）教授在对员工激励的研究中发现，按时计酬的分配制度仅能让员工发挥20%~30%的能力..

本课程是国内领导力教练专家周俊树老师， 经过近10多年的研究, 在大量的企业团队教练和领导力教练的实战中，结合中国企事业的现状，总结出的“三维领导力教练”模型， 从思维、情智和行为三个维度提升领导力，是国内实战实用的领导力版权课程。..

学员通过学习本课程，达到完全理解在企业内部开展人才盘点的必要性，掌握人才盘点工作的种类与价值，系统学习四种类型的人才盘点的实施策略..

在市场竞争千变万化、创新事物层出不穷、知识爆炸与网络充斥的今天，普遍造成现代企业管理者的「信息焦虑」。如何应对列强林立的竞争挑战..

满足年龄条件即可跨考！一次性通过，osta可查，考后6-8个月拿证报考条件，一级：28周岁，二级：24周岁，三级：20周岁办学15载，高过关率保障！不过全额退费！新疆领先教育人力资源师职业资格取证班..