协助学员树立正向的思维,培养敬业精神,与公司价值保持一致■辅助学员建立职业品牌,进而建立企业品牌,提升双方的竞争力..
无论是公司老板还是部门主管,都希望有高效率的助手来协助完成工作。职业化秘书/助理总能有条不紊、恰到好处地处理着事务,除了其掌握了良好的工作技能外,同时必定拥有良好的工作心态..
本课程通过被世界500强企业广泛采用的“思维导图”来锻炼职场思维能力,从思维的广度、深度、速度三个方面入手,打造您胜任一筹的思维能力。让您拥有清晰的商业思路,缜密的商业逻辑,全面的商业考量..
中高级销售经理客户经理区域经理储备销售管理人员..
了解跨文化冲突的根源■分析文化的四大维度,提升对不同文化的认知■学习测评工具,绘制自己和团队的文化罗盘■学习如何领导由不同文化背景的员工组成的团队,减少团队中的摩擦与冲突..
掌握与供应商在合作前、合作中的谈判策略、方法与技巧■了解采购谈判与基于供应链成本控制为目标的谈判者使命■掌握当今企业采购供应管理工作的方法及其方向..
一个公司要想在经营业绩方面获得突破性发展,并且持续倍增,人是其中至关重要的因素,如何做出关于人力资源管理的战略决策,从而保证公司业务目标的实现,是各级管理人员持续关心的话题。本课程从各个关键决策点进行讨论,利用先进的管理理念和模型,给你提供决策的思路,为您的成功助一臂之力。..
市场营销调研是企业了解市场、掌握消费者需求的重要手段。可以说,调研工作做与不做,以及调研工作是否有效,将直接决定着企业决策的合理程序..
薪酬往往是企业最敏感的部分,如何设计好薪酬体系涉及到员工的激励和保留的效果,所以研究和掌握薪酬设计和管理的规律就显得至关重要..
企业之间的竞争实际上就是人才之间的竞争,企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,都会面临一个现实而重要的问题..
人才选拔的标准是什么,为什么看似素质不错的员工却不能令人满意,如何衡量和选拔优秀的人才,这些问题是困扰企业管理者和人力资源管理者的根本问题..
培训时间:深圳2019年12月20-21日 培训费用:4200元/人(含课酬费、资料费、茶歇、税费等)培训对象:总经理、供应链经理、物流经理、生产总监、生产经理、物料主管、采购主管及相关人员..